Численні влучання, пошкоджене обладнання та скорочення виробництва в п’ять разів – такі нині реалії роботи Новокраматорського машинобудівного заводу на Донеччині. Підприємство пережило Другу світову війну і нині витримує російську навалу. НКМЗ – один з найбільших машинобудівних заводів України та Європи, який спеціалізується на виробництві металургійного, гірничорудного та іншого обладнання. З початку повномасштабного вторгнення на підприємстві призупиняли роботу та зрештою частково виробництво відновили. Як нині працює завод, як бачить розвиток власних потужностей та Краматорської громади – читайте у матеріалі Антикризового медіа-центру.
Основна проблема – відсутність замовлень
Новокраматорський машинобудівний завод заснували в 30-х роках XX сторіччя. Нині обладнання, яке виготовило підприємство, працює в 79 країнах світу. З початку повномасштабного вторгнення НКМЗ, за словами керівництва, зазнав багато ворожих обстрілів, які пошкодили цехи та обладнання. Частину вдалося відновити, але нині підприємство працює в обмеженому режимі. Кількість персоналу зменшилась у п’ять разів, водночас цих співробітників вистачає для виконання замовлень. Майже вп’ятеро також зменшився обсяг продукції, яку виробляють. Водночас дохід від реалізації торік склав 1 145 802 гривень. У порівнянні з 2023 роком ця сума зросла на 787 388 гривень.
Новокраматорський машинобудівний завод
«Основна проблема – це відсутність замовлень, бо в нас до війни майже 70% продукції йшло за кордон. В Україні основними нашими замовниками були металургійні та гірничо-збагачувальні комбінати. Нині, на жаль, ситуація така, що лишились тільки три підприємства. З тієї продукції, яку ми зараз виробляємо, приблизно 90% продаємо за кордон. Це наші давні партнери в Європі, а також в Індії, Китаї, Туреччині та Казахстані», – розповів генеральний директор НКМЗ Ігор Протиняк.
Частину обладнання, яке не використовують на підприємстві чи воно не знадобиться найближчим часом, вивезли. Проте є складнощі в релокації, оскільки устаткування на НКМЗ габаритне та має велику вагу, його важко вивезти автомобільним чи навіть залізничним транспортом. Однак релокацію з Краматорська на заводі розглядали. Виїзд залежить від ситуації на фронті, а також можливості виробляти продукцію на замовлення на новому майданчику. За словами Ігоря Протиняка, нині на Донеччині великий бізнес не має можливостей для розвитку, оскільки у регіоні тривають активні бойові дії.
НКМЗ після ворожої атаки у травні 2023 року
«Перша проблема – це безпека. Будь-який бізнес любить спокій і тишу. Якщо люди розуміють, що в них не буде проблем, пов’язаних з безпекою: щось прилетить, розіб’є і згорить – тоді бізнес працює стабільно. Друга проблема – це відірваність працівників від родин. У мене майже половина співробітників – молоді чоловіки, сім’ї яких виїхали до більш безпечних областей. Їхні родини не повернуться, поки у місті безпекова ситуація не стабілізується», – зауважив генеральний директор.
Бізнес завжди йде туди, де привабливіші умови
Свій розвиток у майбутньому на НКМЗ пов’язують із закінченням війни. Якщо і Краматорськ, і підприємство вціліють, то перспектива для роботи заводу в рідній громаді є.
«У будь-якому разі підприємство змінюватиметься, тому що з’являються нові технології, і обладнання, і таке інше. НКМЗ є і буде підприємством, яке розвивається і створює щось нове», – підкреслив Ігор Протиняк.
Одним з головних викликів, з яким може стикнутися завод у майбутньому, як і більшість підприємств Донеччини, є дефіцит фахівців. До повномасштабного вторгнення на НКМЗ багато співробітників мали вищу освіту. Серед них і ті, хто працював на верстатах, оскільки обладнання складне, то і вимоги до людей були високими. Через евакуацію жителів, а також релокацію закладів професійно-технічної освіти, які готували відповідних спеціалістів, може виникнути брак кадрів.
«Донецька область вважалась індустріальною та мала дуже багато підприємств. На жаль, після цієї війни, я думаю, що вона вже не буде такою. Краматорськ втратив статус міста машинобудівників. Це дуже специфічна галузь, яка для розвитку потребує грошей, людей та часу», – наголосив генеральний директор НКМЗ.
Шахтна підйомна машина (продукція НКМЗ)
Нині у Краматорську, попри наближення фронту, стартував процес розробки стратегії розвитку громади. На думку Ігоря Протиняка, найголовніше у документі врахувати те, щоб у майбутньому місто стало привабливим для різного виду бізнесу, щоб підприємці розуміли – розвивати власну справу у Краматорську набагато вигідніше і спокійніше, ніж в інших областях.
«Люди поїдуть туди, де буде нормальна заробітна плата і створені якісні умови для життя, а також для роботи бізнесу. Його не треба тягнути й вмовляти. Бізнес завжди шукає там, де привабливіші умови. Якщо в Краматорську буде вигідніше, ніж, скажімо, у Дніпрі чи Вінниці, – він сам прийде», – зауважив Ігор Протиняк.
Серед інших факторів, які б заохотили бізнес до повернення та розвитку у Краматорську, директор НКМЗ називає, зокрема, створення системи інвестиційних парків та податкові пільги. Водночас він каже, що нині у громаді треба сконцентрувати зусилля для того, щоб максимально підтримувати життєдіяльність. Щоб люди, попри обстріли, могли працювати та жити.
Марк Буруйко
Матеріал створений у межах процесу розробки Стратегії розвитку Краматорської міської територіальної громади, має на меті підтримати учасників стратегічного планування, надати орієнтири для визначення пріоритетних напрямків розвитку громади та сформувати спільне бачення її майбутнього.
Матеріал створений за фінансової підтримки ІТ-компанії «QuartSoft». Зміст цієї публікації є виключною відповідальністю Антикризового медіа-центру і не обов’язково відображає позицію фінансових партнерів.
Відстежуйте події, що відбуваються на сході України, разом з нами на наших сторінках - YouTube або Facebook або Twitter або Telegram. Долучайтесь!