Андреевка. Фотоальбом

Мешканці Андріївської громади можуть отримати стоматологічні послуги безпосередньо у громаді. Тепер їм не потрібно їхати у місто.

З осені 2021 року в амбулаторії Сергіївки почав працювати стоматологічний кабінет. Ремонт в одному з кабінетів амбулаторії зробили коштом бюджету громади.

Нині його орендує лікар, який займається приватною практикою.

«Керівництво громади вирішило відремонтувати один із кабінетів амбулаторії, надати стоматологу медичне обладнання для приватної практики», – розповів сімейний лікар амбулаторії у Сергіївці Микита Назаров.

Мешканців Андріївської громади стоматолог приймає декілька разів на тиждень.

Відстежуйте події, що відбуваються на сході України, разом з нами на наших сторінках – YouTube або Facebook або Twitter. Долучайтесь!

“Перехід на обслуговування у краматорських лікарнях значно наблизить медичні послуги до мешканців громади та покращить їх якість – адже кількість вузьких медичних фахівців у тимчасовому обласному центрі більше, ніж у Миколаївці. Другим приводом налагодити міжмуніципальне співробітництво є фінансова складова. Тут ми також маємо певні плюси”, – зазначив голова Андріївської ОТГ Микола Діхтенко.

Віднині медичні послуги другого рівня стали доступнішими для мешканців Андріївської об’єднаної територіальної громади. Сьогодні, 26 грудня, укладено угоду між Краматорською міською радою та Андріївською ОТГ щодо можливості лікування мешканців громади у стаціонарах Краматорська.

Договір урочисто підписали міський голова Краматорська Андрій Панков та голова Андріївської ОТГ Микола Діхтенко. У заході також взяли участь Максим Ткач – радник з питань децентралізації Донецького Центру розвитку місцевого самоврядування та Валерія Мельник – начальник краматорського відділу охорони здоров’я.

“Це важлива подія для всієї Донецької області, оскільки ми перші, хто укладає таку угоду. Протягом всього року ми узгоджували позиції щодо співробітництва громад у медичній сфері. Відбувались відповідні обговорення з мешканцями, робоча комісія працювала над текстом договору, який днями був погоджений на сесіях Краматорської міськради та Андріївської сільради. Сьогодні ми підписуємо цей договір, один екземпляр якого передамо до Мінрегіону, як доказ підтримки реформи децентралізації на Донеччині. Сподіваюсь, що він буде не єдиним. Існує багато напрямків, у яких міжмуніципальне співробітництво буде корисним для обох громад-підписантів”, – наголосив Андрій Панков.

Андріївська ОТГ – невеличка за кількістю жителів, її населення складає всього 2400 осіб. Звісно, утримувати медицину другого рівня тут неможливо. Раніше населені пункти, що входять до складу об’єднаної громади, адміністративно підпорядковувались Слов’янському району. Тому й медичні послуги другого рівня сільські мешканці отримували в районній лікарні, яка знаходиться в Миколаївці. Щоб доїхати до неї, треба було долати відстань у 75 кілометрів, ще й робити декілька пересадок – у Краматорську та Слов’янську.

“Завдяки реформі децентралізації ми тепер маємо можливість обирати місто, де будуть лікуватись наші жителі. Сумнівів не було – це буде Краматорськ, що підтвердило обговорення цього питання у громаді. Перехід на обслуговування у краматорських лікарнях значно наблизить медичні послуги до мешканців та покращить їх якість – адже кількість вузьких медичних фахівців у тимчасовому обласному центрі більше, ніж у Миколаївці. Другим приводом налагодити міжмуніципальне співробітництво є фінансова складова. Тут ми також маємо певні плюси”, – зазначив Микола Діхтенко.

Первинну медичну допомогу мешканці Андріївської громади, як і раніше, отримують у місцевій амбулаторії, підписавши декларацію з сімейним лікарем. Після укладання договору про міжмуніципальне співробітництво жителям стали доступні медичні послуги другого рівня у Краматорську.

“При необхідності сімейний лікар видаватиме відповідне направлення на лікування у стаціонарі, або на консультацію у вузького фахівця. У разі виклику екстреної допомоги “швидка” відвезе хворого не до Миколаївської лікарні, а в Краматорськ. Також у нас мешканці Андріївської ОТГ зможуть проходити профілактичні огляди та медико-соціальні експертні комісії (МСЕК). Тобто все, що стосується другого рівня медичного обслуговування, тепер безперешкодно можна отримати у Краматорську”, – пояснила Валерія Мельник.

За словами Андрія Панкова, краматорська медицина розвивається, вкладаються великі кошти у капітальні ремонти та закупівлю сучасного обладнання.

“Останнім часом ми значно просунулися у напрямку покращення матеріально-технічної бази наших лікарень, і продовжуємо рухатись в цьому напрямку. Тому жителі Андріївської громади з кожним роком отримуватимуть все більш якісні медичні послуги. Крім того, наступного року обіцяємо капітально відремонтувати дорогу в напрямку Сергіївки, щоб пацієнти зручно та швидко діставались наших лікарень”, – додав Андрій Панков.

Методичний супровід, експертну та консультативну підтримку під час підготовки та укладання договору про міжмуніципальне співробітництво сторонам надавала команда Донецького Центру розвитку місцевого самоврядування, створеного за підтримки Програми “U-LEAD з Європою”.

“Ми співпрацюємо з усіма об’єднаними територіальними громадами щодо підвищення їх спроможності. Міжмуніципальне співробітництво – це один з напрямків, який дає можливість відчути реальні результати децентралізації. Донині Донеччина залишалася осторонь цього процесу. Нарешті першій договір укладено. Впевнений, що приклад співпраці маленької Андріївської ОТГ і великого міста Краматорська надихне інші громади на подібні кроки. А ми в цьому допоможемо”, – підкреслив Максим Ткач.

До того ж, Андріївська громада не збирається зупинятись лише на сфері медичних послуг. На даний час йде робота над укладанням договору в освіті. Після проходження всіх процедур і підписання документу вся методична та кадрова складова перейде до управляння освіти Краматорська, а господарчі клопоти залишить собі громада.

До речі, Краматорськ та Андріївську громаду пов’язують не лише спільні межі, а й тісні взаємини. Наприклад, учні з краматорського селища Привілля їздять на навчання у Сергіївську школу. Їх підвозять до неї шкільним автобусом, спеціально придбаним громадою. Також мешканці Привілля підписують декларації з сімейним лікарем Андріївської ОТГ, оскільки ця амбулаторія ближче до них.

Тож, нова форма взаємовідносин – міжмуніципальне співробітництво – є надзвичайно вагомим інструментом забезпечення спроможності територіальних громад. Спільними зусиллями можна значно швидше й ефективніше вирішувати різні соціально-економічні завдання та раціонально використовувати власні ресурси.

Матеріал підготовлено в рамках проекту “Маяк” за підтримки Фонду розвитку ЗМІ Посольства США в Україні. Погляди авторів не обов’язково збігаються з офіційною позицією уряду США.
This project was supported by the Media Development Fund of the U.S. Embassy in Ukraine.
The views of the authors do not necessarily reflect the official position of the U.S. Government.

5 населених пунктів і 2,5 тис. жителів   – “Андріївська сільська ОТГ – одна з молодих громад у Донецькій області, яка активно  реалізує різні проекти, готується до укладання договору про міжмуніципальне співробітництво, будує  Центр безпеки   тощо. За 9 місяців поточного року вона випередила решту громад Донеччини та посіла в загальнонаціональному рейтингу 11 місце.

Для многих рядовых жителей Донбасса уже хорошо знакомы названия некоторых международных организаций. Одной из причин знакомства стал вооружённый конфликт на Востоке Украины – вместе с проблемами он принёс в регион гуманитарную помощь. Однако роль и работа международных организаций – это не только раздача крупы и стирального порошка, или появление стёкол в окне. Красный Крест, Юнисеф (UNICEF), ПРООН (UNDP), Человек в беде (People in Need), UCBI «Укрепление общественного доверия», Каритас, Адра (ADRA Ukraine) и многие другие вливают в регион огромные финансы, реализуя здесь различные грантовые программы, которые затрагивают не только материальную сторону жизни человека. 

Чтобы понять запросы населения, в чём у него острая необходимость, донорские международные организации часто проводят опросы. Ожидания людей – один из главных ориентиров для доноров. Их финансовая деятельность осуществляется благодаря средствам налогоплательщиков зарубежных стран. Данные средства должны быть потрачены целенаправленно – это одно из важных условий деятельности как доноров, дающих гранты, так и грантополучателей.

О нюансах контроля в процессе осуществления грантовых программ рассказала Оксана Головко, директор департамента инвестиционно-инновационного развития и внешних отношений Донецкой ОГА.

Она сообщила, что многое зависит от путей реализации проектов. Некоторые грантодатели самостоятельно осуществляют закупки, сами передают материальные ценности или услуги грантополучателям. А вот, например, обустройство общежитий для переселенцев — это другая история. Там средства ЕС были переданы непосредственно на счета органов местного самоуправления. В этом случае для контроля привлекаются общественные организации.

«Вообще же у каждой стороны грантовой программы свои обязательства, которые регулируются договором и детализированным планом реализации проекта. Всё это обсуждается на его старте. Один из завершающих этапов любого гранта обязательный аудит. Нужно отметить, что работа международных организаций в Украине существенно повлияла не только на рост грамотности общественных организаций или на их активность. Улучшается наше взаимодействие, что влияет на прозрачность деятельности власти и на доступность информации», – подчеркнула чиновница ДонОГА.

Алина Нейштадт, фандрайзер БО «БФ Каритас Краматорск» рассказала, что их организация только по Краматорску выполняет 8 проектов, а по всей Украине более 200. Эти проекты гуманитарной и социальной направленности. Один из них – программа домашней опеки. Им охвачены наиболее уязвимые категории населения, малоподвижные и одинокие люди. Программа включает в себя два компонента: помощь по домашнему хозяйству (закупка продуктов, уборка, помощь в оформлении субсидии и в получении справок и т.д.) и медицинская помощь (санитарно-гигиенические процедуры и другое).

Кроме этого организация занимается мобильным направлением для детей разных возрастов – лагерями, поездками по стране и за рубеж, «обменами» семей. Также в рамках волонтёрской школы привлекается молодёжь, которая учится лояльному отношению к людям, нуждающимся в помощи.

Ещё одно направление Каритаса – Школа развития личности – обучает работе в коллективе, умению находить выход из кризисных ситуаций, проектному менеджменту, фандрайзингу.

«С каждым этапом реализации проектов, увеличивается количество сопричастных людей разного возраста, готовых помогать и обучаться. Это не может не радовать. Ещё нас радуют победы, например, в городской программе Общественный бюджет. Также по инициативе слушателей волонтёрской школы было создано «Коло вільного спілкування» – пространство, где подростки и молодёжь общается на разные темы со своими сверстниками, имеющими инвалидность. Общение способствует социализации двух сторон. Кроме этого организация проводит разнообразные гуманитарные акции: «Школьный портфель», ко дню Святого Николая «Даруємо віру в чудеса», «Різдвяна свічка», «Добрі страви». О нашей деятельности, об акциях и программах, о пожертвованиях можно узнать на сайте Каритаса», – сказала Алина Нейштадт.

У грантодателей есть несколько инструментов, которые позволяют анализировать и оценивать результаты финансовой и любой другой работы грантополучателей. Алиса Хенсон, региональный программный менеджер проекта «Укрепление общественного доверия» / UCBI II, подчеркнула, что контроль за финансами — это нормальная практика.

«Проект UCBI уникален. Он направлен на развитие демократии, гражданского общества и независимых СМИ. Его эффективность видна не сразу. В долгосрочной перспективе – это увеличение доверия, стимулирование ответственности граждан за развитие своей страны. У нас успешное начало, мы получаем хорошие отзывы и рады, что помогаем в реализации идей. Мы стараемся расширять взаимоотношения между гражданами и властью. Большинство наших грантов предоставляется не деньгами, а товарами и услугами. Все процессы прозрачны, организация открыта и готова ответить на любые вопросы. Деятельность наших коллег никогда не конкуренция! Это – сотрудничество, во благо жителей Луганской и Донецкой областей. Если же говорить о себе, то я вижу много возможностей у Украины, люблю эту страну и хочу участвовать в её изменениях к лучшему», – подчеркнула Алиса Хенсон.

Помощь жителям прифронтовых территорий – один из основных приоритетов работы АДРА-Украина. Организация активно занимается восстановлением жилья и школ, разрушенных во время боевых действий, помогает наладить связь жителей отдалённых сел с «большой землёй» и с элементарными благами цивилизации – больницами, аптеками, магазинами, пенсионным фондом и другими госучреждениями. Для этого запущены бесплатные автобусные рейсы в Бахмут. Это стало возможно благодаря Министерству иностранных дел Германии, которое выделило 55 тыс.евро на данный проект. Эта сумма позволит запустить более 20-ти подобных маршрутов.

Виктория Михальчук, PR-менеджер БО «ADRA Ukraine» также рассказала о том, что организация осуществляет программу по водообеспечению региона.

«Проблема с доступом в этом регионе к качественной воде была всегда, война только обострила ситуацию. За 2017 год мы поставили в серую зону полмиллиона литров чистой воды. Планируем бурение скважин, установку водонапорных башен. Не обойдены вниманием больницы и школы, в которых будет произведена замена сантехники, которая обеспечит доступ к качественной воде», – сказала она.

Некоторые зарубежные страны наработали хороший опыт в организации внутренней безопасности и противостоянии гибридным угрозам. К таким относятся страны Балтии. При поддержке Министерства иностранных дел Эстонии в Украине осуществляется ряд прикладных проектов, которые прививают людям чувство ответственности за свою безопасность. Исследовательский проект Международного центра обороны и безопасности (ICDS) «Resilient Ukraine / Стойкая Украина» изучает развивающуюся роль гражданского общества в сфере безопасности и влияние этого феномена на национальную стойкость.

Директор Международного центра обороны и безопасности Дмитрий Теперик сообщил, что в рамках проекта организовываются поездки за рубеж для обучения, обмена опытом, для получения практических советов и навыков. Ими охвачены представители патрульной полиции, нацгвардии, полиции, а также специалисты, занимающиеся кибер- и коммуникационной безопасностью. Также благодаря проекту стал возможен приезд экспертов из Польши, Швеции, Финляндии, США, Бельгии, Франции, Чехии. «Привлечение молодых специалистов, обучение противодействию гибридным угрозам, получение практических навыков, получение бесценных знаний, проведение экспертных исследований, наработка практических рекомендаций – основные задачи, которые мы ставили, начиная проект. Кроме того, удалось создать сеть полезных контактов и связей с экспертами, а также появились идеи для новых проектов», – сказал Дмитрий Теперик.

Принцип всех международных организаций – не подменять государственную власть. Они побуждают к действию, показывая наиболее эффективный путь решения проблемы.  Государственная власть не единственный субъект, который обеспечивает развитие и выход из сложной ситуации. Поэтому международные организации уделяют много внимания, сил и финансов на развитие громад в Украине, которые являются полноценным игроком в развитии любого государства. По официальным данным, начиная с 2014 года Европейский Союз предоставил нашей стране около 400 млн. евро в рамках реализации различных донорских программ. Как подчеркнул пресс-атташе представительства ЕС в Украине Давид Стулик, одна из причин предоставления данной помощи – заинтересованность ЕС в Украине, как в сильном партнёре.

«Все хотят иметь хорошего, самостоятельного, успешного, богатого соседа, с которым приятно общаться. Наша помощь – это ситуация, когда выигрывают все, потому что успех Украины – это наш успех. Мы стараемся помочь не только в гуманитарной сфере – с жильём или работой, с психологической помощью тем, кто пострадал в военном конфликте. Мы понимаем важность инфраструктурных объектов.  Мы знаем о сложностях с разминированием. Но мы смотрим вперёд, поэтому помогаем с реформами, с изменениями в сфере экономики. Каждый грантовый проект имеет своего менеджера, который администрирует предназначение финансов. Существует многоуровневая система контроля и аудит, не позволяющий трату денег не по назначению».

Мнения экспертов по поводу целей финансовой помощи международных организаций перекликаются с мнением простых жителей Украины. Основные мысли, которые от них прозвучали: желание сделать Украину самостоятельной и успешной; людям свойственно помогать друг другу; взаимовыгодный вклад; урегулирование конфликта; у человека с определённым достатком возникает желание помочь ближнему; чем больше будет людей с позитивным мышлением, тем спокойнее будет на планете. Это говорит о том, что работа международных организаций вполне понятна людям. А это означает, что усилия зарубежных партнёров способны быстрее достичь своих целей.